心理ハック
232 タスク進捗ミニ・ミーティング
今週から、仕事上の関係者さんと、お互いのタスクリストと進捗状況を確認し合うという、（たぶん）物珍しい試みを実践しています。
概要を簡単にかいつまみますと、
■原稿書き(50分)
■原稿書き２(50分)
□心理ハック（今週の雑感）(50分)
□タグ付け(25分)
といった、タスクリストを公開し合って、さらにその達成状況も共有し合い、その状況をお互いに知らせ会う、という「ミニ会議」です。時間はだいたい二〇～三〇分弱といったところでしょうか。
心理的にも色々思うところのある試みですが、まずはこれで、少なくとも私の方はある種の仕事の進みがよくなったことは、たしかです。その理由として、すぐに思いつくのはやはり、「少なくとも言い訳は、ちゃんとしなければいけない」という感情が生じるからです。
べつに怒られるわけでも怒るわけでもありませんが、「少なくとも言い訳は」考えておこうという気持ちには、なります。始めたばかりからかもしれませんが。
で、「言い訳」を考えるにも精神力を使います。この精神力を喚起している間に、仕事をする力に転化することができるようです。もともと、先延ばししていた「エネルギー不足」もその程度のものだったと、言えます。
そしてもう一つ「やる気」を生み出してくれるのが、進捗状況を事前に知らせる準備と、言い訳の準備を、特定の時間までにしなければならない、という制約です。これによって、いつやってもよかったために、結局はやらずにいた、「これからやることの再整理」というものを、必ずやるようになります。
こうまでしても、なおやり残すことが出てしまうのですが、それはそれで、「容易には進んでいない仕事」であることがはっきりします。そういうものに、ひとりで弱々しく思い悩んでいるだけではダメだということも、同時にはっきりします。
この最後の点が、曖昧ながらも最重要です。つまり、相当がんばっても手が着かない仕事というのは、「やる気」だけでやり抜こうとするものではないのでしょう。
が、とかくまだ始めたばかりの試みです。これが続くうちに、また得られる考察もきっとあるものと、期待しています。うまくいくようでしたら、うまくいくポイントをダイジェストして、お知らせいたします。
